8月8日上午，动力厂《岗位说明书》展示评比发布会在炼钢办公楼三楼小会议室举行。公司领导田燕、吴俊国和动力厂、企管处相关负责人及东方人项目组王疏影、孙兴盛应邀做为发布会的评委参加了此次发布会，发布会由动力厂制氧作业区员工主持。

《岗位说明书》顾名思义就是本岗位日常工作的素描，及本岗位应该履行的职责、具体工作以及对岗位胜任力的描述。动力厂《岗位说明书》经过东方人项目组的访谈、拟定模板、反复修订、岗位复合等环节过程，经过班组员工不断的学习、填写、修改，以及作业区负责人的反复审核、动力厂主管领导多次审阅校订、东方人项目组全程跟踪辅导，动力厂各岗位说明书全部制定完成，这对于明细岗位责任、提高工作效率有着重要的意义，今天制氧作业区作为动力厂代表进行的展示是对整个成果的检验。

发布会上，制氧作业区6个岗位的员工代表分别进行了本岗位说明书的精彩讲解，评比展示会场气氛热烈，展示人员对自己的岗位职责清晰、表述流畅、全面，在展示讲解期间，现场观众聚精会神、聆听认真。

为了调动与会人员的热情，在评委评分阶段，展示会还设置了有奖问答环节，在场人员积极回答互动问题，回答正确人员均获得精美礼品。

岗位说明书展示完成后，制氧作业区又进行了岗位职责情景表演展示。主要展示的情景是水泵工在巡检过程中发现2#泵组3#泵前轴温度偏高时，水泵工、机长、班长如何进行上报和处理，表演自然、流畅，真实地再现了实际工作中的情景。

最后，制氧作业区班组长荣获一等奖，作业长、班组长两人荣获二等奖，压缩工、空压工、水泵工三人荣获三等奖，评委们为获得一、二、三等奖的展示人员颁发获奖证书和奖金。

东方人项目组负责人对今天的岗位说明书发布会进行点评：动力厂干部员工素质较高，每次都积极参加公司组织的各项培训，并能优质高效完成课后作业。在今天的岗位说明书发布会上，应该把现场改善工作列入管理人员的岗位说明书中，做到现场改善日常化，是现场改善非常好的途径。要加强岗位优化，岗位优化是在问题上创新，那么改善就是一个基础一个小的问题点，工艺创新是在大的问题大的导向上去创新，这项工作作为管理者来说应当纳入到日常的责任当中。只有像5S管理一样纳入到日常工作中，就会层出不穷创意的点子，建议在班组开会的时候研究岗位先进工艺创新的提案，因为创新工作不仅能提产增效保安全，同时更能促进工作的开展。

吴俊国对今天的岗位说明书的评比发布给予肯定，他指出动力厂的安全保障、产能保障、创新保障在基层、在每一个岗位，希望大家在以后的工作中不断的创新、把创新工作纳入岗位说明书中，不断地把自己辛勤的智慧用于实际当中去，用在岗位操作当中去，把动力厂的工作水平提升到一个更高的高度！

田燕做最后总结，她说今天的岗位说明书展示发布会比较成功，不单单是岗位职责落实在书面，岗位员工对自己的职责掌握熟练，情景展示与实际相结合，完美展现了在实际操作中的工作落实，希望在以后的工作中，进一步明细岗位责任、更好的提高工作效率。

动力厂岗位说明书展示评比活动圆满结束。